Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung aus mehr als 50 Beratungseinsätzen und über 4.000 qualifizierten Mitarbeitern bei OEM und Lieferanten.
Kompetenzen
Lieferantenqualität
Das Management der Lieferantenqualität – also die strukturierte und systematische Gestaltung aller qualitätsrelevanten Beziehungen und Prozesse innerhalb der Lieferkette – gewinnt sowohl für OEM als auch für System-, Modul- und Komponenten-Lieferanten zunehmend an Bedeutung.
Wir initiieren und begleiten die Entwicklung neuer Methoden und übertragen die Benchmarklösungen in die Lieferkette.
Prozessmanagement
Die nachhaltige Einführung und Optimierung von Prozessen erfordert methodische Kenntnisse, praktisches Wissen und Sensibilität in der Umsetzung. Diese Anforderungen erfüllen wir durch den Einsatz zertifizierter Prozessberater mit mehreren Jahren Prozessmanagement-Erfahrung in der Automobilindustrie.
Dabei planen und steuern wir diese Projekte durch unser bewährtes Projektmanagement von der Analyse bis zur Implementierung.
Projektmanagement
Erfolgreiche Projekte basieren auf professionellem Projektmanagement. Von der gemeinsamen Projektinitiierung bis hin zum Projektabschluss setzen wir unsere Methodenkompetenz systematisch ein, um Ihre Projektziele zu erreichen.
Dabei berücksichtigen wir die spezifischen Rahmenbedingungen unserer Kunden in Form unseres individuellen Projektmanagement-Customizings.
Qualifizierung
Unsere erfahrenen Berater vermitteln ihr Wissen in den Kompetenzfeldern Projektmanagement, Prozessmanagement und Lieferantenqualität. Der Praxisbezug und die Relevanz für die tägliche Arbeit stehen dabei im Vordergrund.
Unsere Schulungen umfassen deshalb neben einer schlüssigen theoretischen Fundierung einen umfassenden Praxisteil, in dem die erlernten Inhalte angewandt und vertieft werden.