Prozesse einführen und optimieren

prozessmanagement
           
Die nachhaltige Einführung und Optimierung von Prozessen erfordert methodische Kenntnisse, praktisches Wissen und Sensibilität in der Umsetzung. In unseren Prozesseinführungs- und -optimierungsprojekten erfüllen wir diese Anforderungen stets durch den Einsatz zertifizierter Prozessberater mit mehreren Jahren Prozessmanagement-Erfahrung in der Automobilindustrie. Dabei planen und steuern wir diese Projekte durch unser bewährtes Projektmanagement von der Analyse bis zur Implementierung.




Unsere Leistungen im Überblick:

  • Prozess-Assessement nach ISO 15504
  • Prozesseinführung (reifegradsichernde Kernprozesse)
  • Prozessoptimierung (7-S-Methode)
  • Prozessharmonisierung
  • Optimierung der Prozesssteuerung
  • Vorbereitung zur Zertifizierung nach ISO 9001ff.
  • Überwachungsaudits (interne Systemaudits)


Gerne stellen wir Ihnen unsere Leistungen und Erfahrungen in einem persönlichen Gespräch vor. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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Telefon: 07031-71464-0