Die nachhaltige Einführung und Optimierung von Prozessen erfordert methodische Kenntnisse, praktisches Wissen und Sensibilität in der Umsetzung. In unseren Prozesseinführungs- und -optimierungsprojekten erfüllen wir diese Anforderungen stets durch den Einsatz zertifizierter Prozessberater mit mehreren Jahren Prozessmanagement-Erfahrung in der Automobilindustrie. Dabei planen und steuern wir diese Projekte durch unser bewährtes Projektmanagement von der Analyse bis zur Implementierung.